Тел.: +7(920)357-93-34 (WhatsApp) E-mail: tel9203579334@ya.ru
Russian Chinese (Simplified) English German

вопросам образования науки foto Журнал «Вопросы науки и образования» выходит два раза в месяц (ориентировочно 6 и 19 числа, ежемесячно уточняется). Следующий номер журнала № 10(182) 2024 г. выйдет - 04.11.2024 г. Статьи принимаются до 03.11.2024 г.

Если Вы хотите напечататься в ближайшем номере, не откладывайте отправку заявки.

Потратьте одну минуту, заполните и отправьте заявку в Редакцию.

 



Капитанов Сергей Викторович / Kapitanov Sergej Viktorovich - магистрант, направление: управление человеческими ресурсами, кафедра управления, Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московский финансово-промышленный университет «Синергия», г. Москва

Аннотация: статья посвящена возможным методам защиты от переманивания сотрудников компаниями-конкурентами. В ней рассмотрена актуальность проблемы переманивания в современной России, ее распространенность и масштабы охвата регионов. Разбираются мотивы, которые заставляют работников принимать предложения о переходе на другое место работы. Также освящаются способы защиты от хедхантинга и возможность юридически запретить переход к конкуренту. Также в статье раскрываются методы, применяемые небольшой организацией ООО «Проектная Мастерская № 11» для защиты своих сотрудников.

Ключевые слова: переманивание сотрудников, защита, ценные сотрудники, хедхантинг.

Литература

  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
  2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд., перераб и доп. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. 656 с.
  3. Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. СПб.: Питер, 2013. 208 с.
  4. Андрианов В. В. Обеспечение информационной безопасности бизнеса. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Альпина Паблишерз, 2011 373 с.
  5. Боярский А. И. Хедхантеры. М.:КНОРУС; ЦИПСиР, 2011. 336 с.
  6. Малышева Е. В. Подрывную деятельность запретить / газета РБК daily № 72 от 23 апреля 2014 г. 12 с.
  7. Бояршинова О. А. Найдутся все / Бизнес-журнал: Пермский край № 7, 2013. 103 с.
  8. Алавердов А. Р. Руководство по изучению дисциплины «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации». Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2007. 67 с.
  9. Как переманить сотрудника у конкурента? [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hh.ru/article/12669/ (дата обращения 19.01.2017).

educational science pdf

Сосна Юлия Игоревна / Sosna Yuliya Igorevna - студент магистратуры, направление: финансовый менеджмент и рынок капиталов, кафедра: Финансы и кредит, Тульский филиал Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Тула

Аннотация: на сегодняшний день компаниям и предприятиям предлагается огромный выбор программного обеспечения, позволяющего путем автоматизации снизить риск ошибок по причине человеческого фактора и эффективно организовывать процесс бюджетирования. В данной статье обосновывается необходимость внедрения и использования современных автоматизированных систем бюджетирования. Представлены и описаны наиболее распространенные программные продукты, которые используются для бизнес-планирования и бюджетирования, а также выявлены их конкурентные преимущества и недостатки.

Ключевые слова: бюджетирование, автоматизированные системы бюджетирования, совершенствование системы бюджетирования на предприятии.

Литература

  1. Королева Е., Галашкин А. Обзор систем бюджетирования: Hyperion Pillar, Adaytum e.Planning и Бюджетное управление для 1С: Предприятие // Корпоративные финансы, 2011. № 1.
  2. Кулакова О. Преимущества и недостатки использования MS Excel для бюджетирования // Финансовый менеджмент и бюджетирование, 2009. № 11.
  3. Самочкин В. Н., Пронин Ю. Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М., 2006.
  4. Смирнова О. П., Быков Д. Ю. Бюджетирование на предприятии: учеб. пособие / О. П.Смирнова, Д. Ю.Быков; Иван. гос. хим.-технол. ун-т. Иваново, 2011. 96 с.
  5. Хруцкий В. Е., Сизов Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2012. 400 с.
  6. Комсомольская правда. Системы автоматизации управленческого учета и бюджетирования: обзор лучших решений для предприятий. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kp.ru/guide/bjudzhetirovanie-na-predprijatii.html/(дата обращения: 14.07.2016).

educational science pdf

Наливайко Сергей Витальевич / Nalivayko Sergei Vitalyevich – ассистент, экономический факультет, Южный федеральный университет, старший эксперт-консультант Фонд инноваций и экономических технологий «Содействие-XXI век», г. Ростов-на-Дону

Аннотация: в статье анализируется контроль бюджетных закупок. Одним из главных потенциальных факторов снижения коррупционной составляющей, а также снижения числа неэффективных закупок является общественный контроль. Однако порядок организации работы общественных контролеров, возможности подачи запросов о предоставлении информации о бюджетных закупках не реализован ни в одном из нормативно-правовых актов. Одним из ключевых механизмов реализации потребности в совершенствовании контроля законодательства в среде общественного контроля является обучение профессионалов. Задача такого обучения – актуализация изменений, произошедших в системе закупок, и возможности участия общественности с целью общественного контроля.

Ключевые слова: бюджетные закупки, общественный контроль, конкуренция, антикоррупционная экспертиза.

Литература

  1. Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Российская газета. Федеральный выпуск. № 6056 (80).
  2. Решение ФАС России от 29.03.13 по делу № 1 11/197-11. Доклад О результатах и основных направлениях деятельности Федеральной антимонопольной службы на 2015-2017 гг. М., 2014.
  3. В Международный день борьбы с коррупцией проект ОНФ «За честные закупки» представляет 10 его основных достижений. Официальный сайт Общероссийского Народного Фронта // [Электронный ресурс] Режим доступа://http://onf.ru/2016/12/09/v-mezhdunarodnyy-den-borby-s-korrupciey-proekt-onf-za-chestnye-zakupki-predstavlyaet-10/ (дата обращения: 29.12.2016 г.).
  4. На закупках по завышенным ценам государство потеряло 180 млрд рублей. Ведомости // [Электронный ресурс] Режим доступа://http://www.vedomosti.ru/economics/articles/2016/12/07/668507-zakupkah-gosudarstvo-poteryalo/ (дата обращения 15.12.2016 г.).
  5. Роль общественного контроля в борьбе с коррупцией с помощью проведения независимой антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов. Официальный сайт прокуратуры Республики Крым // [Электронный ресурс] Режим доступа://http://www.rkproc.ru/ru/content/rol-obshchestvennogo-kontrolya-v-borbe-s-korrupciey-s-pomoshchyu-provedeniya-nezavisimoy/ (дата обращения 19.12.2016 г.).
  6. Рекордное количество жалоб подано на госзаказ. Ведомости // [Электронный ресурс] Режим доступа://http://www.vedomosti.ru/economics/articles/2016/12/12/669153-zhalob-goszakaz/ (дата обращения: 15.12.2016 г.
  7. Росстат закупил элитные автомобили для изучения села. Официальный сайт РБК // [Электронный ресурс] Режим доступа: // http://www.rbc.ru/politics/20/01/2016/569e55129a794719380a3d21/ (дата обращения: 19.12.2016 г.

educational science pdf

 

Буянова Анна Сергеевна / Buyanova Anna – магистрант;

Ростовский Николай Сергеевич / Rostovsky Nikolay – кандидат физико-математических наук, доцент;

Смирнов Дмитрий Сергеевич / Smirnov Dmitry - кандидат экономических наук, факультет экономики и управления высоких технологий, Национальный исследовательский ядерный университет Московский инженерно-физический институт, г. Москва

Аннотация: в статье вводится понятие инновационного технологического кластера и его цели, модель кластерообразования, рассматривается актуальный вопрос составляющих технологического кластера и его развития. Выявлена структура такого кластера и зоны ответственности каждого элемента кластера: научно-образовательный блок, опытно-конструкторский блок, производственно-технический блок. Обозначено понятие подкластеров и их функций внутри технологического кластера, выделены цели инновационно-промышленного кластера.

Ключевые слова: технологический кластер, экономика, структура технологического кластера, инновация, инфраструктура.

 Литература

  1. Твисс Б. Управление техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. А. Г. Медведева. М.: Экономика, 2008.
  2. 33-я Всемирная конференция IASP 19-22 Сентября 2016 Москва. Россия. [Электронный ресурс]. Офиц. сайт. Режим доступа: https://www.iasp2016moscow.com/ru/ (дата обращения: 30.09.2016).
  3. 3.Мерзликина Г. С., Бабкин А. В., Пшеничников И. В. Совершенствование модели инновационного регионального кластерообразования, Экономические науки №4(223), 2015 г.
  4. Буянова А. С. Имитационное моделирование поведения экономических агентов. Наука, техника и образование. № 6 (июль 2015 г.).
  5. Буянова А. С., Ростовский Н. С., Смирнов Д. С. Исследование типологии инновационной инфраструктурной базы и составляющих современных технологических парков. International scientific review. № 21 (31) (декабрь 2016 г.)

educational science pdf

           
best way to remove adware